? 
一家公司要想健康的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，人力資源管理是關(guān)鍵，所以必須招聘一個(gè)優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理來(lái)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人力資源管理工作。那么問(wèn)題來(lái)了，公司在人力資源經(jīng)理招聘中該怎么選人呢？有大公司的資深人力資源經(jīng)理表示，一個(gè)人能不能勝任這個(gè)職位不能光看學(xué)歷和簡(jiǎn)歷，因?yàn)橐粋€(gè)人的真實(shí)能力看這些是看不出來(lái)的，所以招聘人力資源總監(jiān)時(shí)，應(yīng)該著重看以下三個(gè)方面： 
首先，有沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。人力資源工作對(duì)經(jīng)驗(yàn)要求太高，沒(méi)做過(guò)的新手和經(jīng)驗(yàn)豐富的老手天差地別。所以應(yīng)該著重看候選人相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，不是光看簡(jiǎn)歷就行，而是要進(jìn)行詳細(xì)的背景調(diào)查，看看他在其他公司任職人力資源管理相關(guān)職位的時(shí)候的真實(shí)表現(xiàn)。 

其次，是有沒(méi)有內(nèi)驅(qū)力。沒(méi)有內(nèi)驅(qū)力的人，就沒(méi)有工作的積極主動(dòng)性，老板推一下動(dòng)一下，如果這樣的人當(dāng)了人力資源經(jīng)理，他本身的積極性就不高，又怎么奢求他能調(diào)動(dòng)全公司員工的積極性呢？這對(duì)企業(yè)管理簡(jiǎn)直是災(zāi)難！那如何知道候選人有沒(méi)有內(nèi)驅(qū)力呢？首先你看他有沒(méi)有學(xué)習(xí)提高的動(dòng)力，比如：人力資源管理師資格證他有沒(méi)有考?。黄浯问强此男蜗蠊芾?，一個(gè)內(nèi)驅(qū)力強(qiáng)的人，肯定是標(biāo)準(zhǔn)身材衣著得體，整個(gè)人都顯得精神抖擻。 
最后，他三觀與老板合不合。每個(gè)人都有自己的三觀，如果候選人的三觀與公司老板的三觀相悖的話，那在之后的人力資源管理中兩人肯定會(huì)有理念沖突，進(jìn)而矛盾重重，如果強(qiáng)招進(jìn)來(lái)的話不會(huì)有好結(jié)果的。 

以上就是公司招聘人力資源經(jīng)理最應(yīng)該考慮的三點(diǎn)，有的公司老板可能會(huì)說(shuō)，我們沒(méi)有專(zhuān)業(yè)能力來(lái)分辨哪個(gè)候選人合適怎么辦呢？其實(shí)解決的方法很簡(jiǎn)單，委托專(zhuān)業(yè)的獵頭公司去招聘就行了，比如有一家深圳獵頭公司叫米高蒲志，他們就有專(zhuān)門(mén)的人力資源招聘團(tuán)隊(duì)，里面每一個(gè)獵頭都是人力資源管理方面的專(zhuān)家，由他們來(lái)進(jìn)行人力資源經(jīng)理招聘，一定會(huì)幫公司找到最合適的人選。