在當(dāng)前的就業(yè)形勢下，不同類型的工作崗位，往往會對應(yīng)著各不相同的發(fā)展前景，作為求職者，對這些客觀因素要充分了解，尤其是以薪資報告所提供的數(shù)據(jù)信息作為對照，才能對招聘崗位的前景做出客觀理性的評估。其實如今很多人的求職策略都有所改變，為的就是在同等條件下更有競爭力，在這樣的客觀背景下，薪資標(biāo)準(zhǔn)作為參考便是大勢所趨了，相信未來也會有更多的求職者，以此作為依托，制定切實可行的求職應(yīng)聘成熟方案。

不可否認，薪酬收入是衡量崗位前景的客觀標(biāo)準(zhǔn)，同行業(yè)、同類型的工作崗位所產(chǎn)生的吸引力也是各不相同的，如此一來，對于薪資報告的數(shù)據(jù)價值，便會在一定程度上得到直觀呈現(xiàn)。不僅如此，對工作崗位的發(fā)掘和把握，同樣不能忽視薪酬的參考價值，只有充分考慮到這些主客觀因素可能產(chǎn)生的影響，在面對激烈的行業(yè)競爭時才能應(yīng)變的游刃有余。

員工團隊的有效激勵，同樣是現(xiàn)代企業(yè)管理的科學(xué)機制，只有將員工的工作積極性充分的調(diào)動起來，才能在同等條件下創(chuàng)造出更大的價值。作為部門高管，自然不能忽視激勵員工最有效的方法所產(chǎn)生的作用，畢竟這對改善員工管理成效以及增強工作強度極為有利，相信這對大部分的現(xiàn)代企業(yè)來說都是很有參考價值的。 

由此可見，實時關(guān)注員工的工作動態(tài)和積極性，在錯綜復(fù)雜的職場生態(tài)中還是很有必要的，無論是激勵員工最有效的方法還是其他的激勵措施，對優(yōu)化員工管理成效都是有很大幫助的。雖然不同行業(yè)領(lǐng)域的薪酬標(biāo)準(zhǔn)存在差異，但整體而言只要激勵措施得當(dāng)，即便是枯燥乏味的工作也能夠讓員工樂此不疲的參與其中。