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    鍋爐車間(鍋爐車間計(jì)入什么科目)

    文章來(lái)源:管理員 發(fā)布時(shí)間:2022-12-12 人氣:

    本文目錄

    鍋爐車間如何制定工作計(jì)劃?

    一般來(lái)說(shuō),制定工作計(jì)劃需要知道:1、做什么;2、為什么這樣做;3、什么時(shí)候做;4、在哪里做;5、誰(shuí)來(lái)做;6、怎么做。

    假設(shè)貴公司的鍋爐車間是服務(wù)生產(chǎn)部門的,那么就需要知道生產(chǎn)部門的工作計(jì)劃,然后根據(jù)生產(chǎn)部門的工作計(jì)劃來(lái)制定。

    如8點(diǎn)到9點(diǎn)生產(chǎn)A產(chǎn)品需要蒸汽量1000/小時(shí),9點(diǎn)到15點(diǎn)生產(chǎn)B產(chǎn)品需要蒸汽量500/小時(shí),15點(diǎn)到17點(diǎn)生產(chǎn)C產(chǎn)品需要蒸汽量100/小時(shí)。

    鍋爐車間根據(jù)生產(chǎn)部門的計(jì)劃來(lái)制定自己的計(jì)劃:8點(diǎn)到9點(diǎn)燒多少蒸汽,負(fù)責(zé)人張三;9帶你到15點(diǎn)燒多少蒸汽,負(fù)責(zé)人李四,15點(diǎn)到17點(diǎn)燒多少蒸汽,負(fù)責(zé)人王五。

    粗略的計(jì)劃是這樣,詳細(xì)的根據(jù)自己的工作內(nèi)容進(jìn)行增減和調(diào)整。

    鍋爐車間合理化建議?

    車間合理化建議與改善方法:

    第一、少管多理、公正透明

    所謂的“少管”,不是讓你不管,而是秉承簡(jiǎn)單有效為主要的核心點(diǎn),通過(guò)相應(yīng)的規(guī)范來(lái)進(jìn)行人員的行為約束,同時(shí),理順車間內(nèi)部各崗位之間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)各個(gè)崗位人員的有效配合,生產(chǎn)效率才能發(fā)揮到最佳水平。

    第二、車間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)理順崗位

    車間生產(chǎn),每個(gè)人都有每個(gè)人的職責(zé),誰(shuí)的責(zé)任就應(yīng)該誰(shuí)承擔(dān),對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題,一定要按照公正、透明的方式進(jìn)行獎(jiǎng)懲,實(shí)行人性化管理的模式,營(yíng)造優(yōu)良的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理氛圍,如此,員工都會(huì)自覺(jué)的減少操作過(guò)失,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

    第三、布置得當(dāng)、溝通到位

    在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),管理人員需要對(duì)生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)很熟悉,將責(zé)任對(duì)應(yīng)到每個(gè)負(fù)責(zé)人,也就是具體問(wèn)題具體分析,條理分明的處理一切生產(chǎn)方面的問(wèn)題。但對(duì)于那些重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題,就必須下重拳,這個(gè)時(shí)候不能過(guò)于手軟。

    第四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的成本管理

    生產(chǎn)管理效益的增長(zhǎng),最主要的就是減少浪費(fèi)。在企業(yè)生產(chǎn)管理方面,想要達(dá)到這類的效果,需要從員工的自身觀念開(kāi)始著手做起。

    第五、加強(qiáng)安全管理

    任何管理生產(chǎn),安全一定要提上日程,對(duì)于車間的安全教育,可以通過(guò)多種方法進(jìn)行實(shí)施,具體的安全囑言活動(dòng),可以依據(jù)不同的企業(yè)來(lái)進(jìn)行有效制定。

    第六、技術(shù)水平

    技術(shù)過(guò)硬,有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),如:開(kāi)展“崗位技術(shù)練兵”、“操作技能競(jìng)賽”等活動(dòng),采用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料,調(diào)動(dòng)相關(guān)員工的學(xué)習(xí)興趣,讓其熟練操作才可正式上崗。

    第七、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的管理

    設(shè)備的良好運(yùn)行,是保證其產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品輸出的重要條件,相關(guān)人員必須對(duì)設(shè)備安全防護(hù)進(jìn)行進(jìn)行相關(guān)設(shè)置,對(duì)于各個(gè)配件進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,確認(rèn)完好后才能操作。

    若設(shè)備運(yùn)行、零件等發(fā)生一定的故障,相關(guān)人員自己無(wú)法排除時(shí),應(yīng)立即讓專業(yè)行家來(lái)進(jìn)行處理。

    設(shè)備,需協(xié)同相關(guān)保養(yǎng)原則進(jìn)行維護(hù)。操作后要認(rèn)真擦拭、注油,保持設(shè)備設(shè)施有良好的潤(rùn)滑、清潔狀態(tài)。

    第八、思想重視

    車間內(nèi),需要強(qiáng)化安全意識(shí),有效推動(dòng)相關(guān)安全工作的執(zhí)行,并針對(duì)不同時(shí)期,安撫員工情緒,調(diào)動(dòng)他們的積極思想,防止思想下滑、事故冒頭。

    第九、控制操作環(huán)境

    在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于各種原材料、成品、半成品、工具等,清楚地標(biāo)明通道、半成品、原材料和廢棄物的位置,需要?jiǎng)?chuàng)造有條不紊、整潔的作業(yè)環(huán)境,給操作者的心理帶來(lái)良好的影響,且能提高生產(chǎn)效率。

    合理化建議也是我們常常容易忽略的工具之一。不管怎樣,無(wú)數(shù)成功案例證明車間合理化建議制度做得非常好,也發(fā)揮了很大的作用。信息化時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,唯有與時(shí)俱進(jìn)才能快速適應(yīng)內(nèi)外變化。數(shù)夫軟件是國(guó)內(nèi)家具ERP軟件、MES系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、SCM系統(tǒng)的龍頭企業(yè),它是助推家具行業(yè)信息化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)的引擎。

    清爐工是做什么?

    1、保證鍋爐正常運(yùn)行:嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好鍋爐運(yùn)行,為生產(chǎn)車間提供服務(wù) 嚴(yán)格控制工藝指標(biāo),確保供氣壓力穩(wěn)定。 鍋爐運(yùn)行時(shí)要對(duì)汽壓、液壓、鼓風(fēng)、引鳳、及時(shí)調(diào)整與控制,確保鍋爐安全運(yùn)行 。

    2、爐內(nèi)添加合格爐水,按規(guī)定時(shí)間,頻次排污,延長(zhǎng)鍋爐使用壽命 ,負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行設(shè)備定時(shí)巡檢、潤(rùn)滑。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),及時(shí)搶修, 保護(hù)好爐膛、耐火磚墻。 充分發(fā)揮省煤器作用, 對(duì)鍋爐離子水的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

    3、做好相關(guān)記錄。認(rèn)真填寫(xiě)鍋爐運(yùn)行記錄 認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄 。完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。 有權(quán)對(duì)鍋爐運(yùn)行中遇到的問(wèn)題,提出相關(guān)措施有權(quán)對(duì)本職工作范圍內(nèi)提出相關(guān)建議和措施。

    吉林化纖集團(tuán)有限責(zé)任公司有哪些車間?

    他下設(shè)在吉林市九站的有吉林化纖股份公司,還有奇峰公司,拓?fù)涔?,建安公司,?dòng)力公司,吉盟公司,碳谷公司。設(shè)在河北藁城吉藁化纖漿長(zhǎng),湖南棉麻產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)公司,四川益陽(yáng)的竹漿廠,還有就是深圳的銷售公司。

    具體的車間有本部股份公司有,長(zhǎng)絲一二三四五車間(這是五個(gè)車間)短纖車間原液(一二三車間)還有酸站車間二硫化碳車間機(jī)修車間檢修車間電力車間動(dòng)力車間。

    就這些生產(chǎn)車間 奇峰;有紡絲車間聚合車間機(jī)修車間電議車間毛條車間動(dòng)力車間動(dòng)力公司有鍋爐車間 電議車間 給排水車間檢修車間建安分為土木等碳谷就是一個(gè)車間外部企業(yè)你知道也沒(méi)用滴

    鍋爐車間環(huán)保三項(xiàng)指標(biāo)是哪三項(xiàng)?

    根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)要求,在用鍋爐大氣污染物排放濃度限值,考核燃煤鍋爐三項(xiàng)主要污染物指標(biāo) :顆粒物、二氧化硫、氮氧化物分別要達(dá)到80 mg/m3、400 mg/m3、400 mg/m3。新建鍋爐大氣污染排放濃度值顆粒物、二氧化硫、氮氧化物三項(xiàng)指標(biāo)分別要達(dá)到50 mg/m3、300 mg/m3、300 mg/m3。

      環(huán)保部門將按照新大氣法要求,嚴(yán)查鍋爐超標(biāo)排放,對(duì)違法超標(biāo)排放行為將處以10萬(wàn)至100萬(wàn)元罰款,對(duì)限期不改正繼續(xù)超標(biāo)排放的,將實(shí)行按日處罰,且不設(shè)上限。

    鍋爐運(yùn)行車間常見(jiàn)的習(xí)慣性違章的表現(xiàn)形式、控制方法及處理措施?

    鍋爐運(yùn)行方面常見(jiàn)習(xí)慣性違章形式: 無(wú)票(工作票、操作票)操作或不按操作票要求執(zhí)行 不按規(guī)定巡檢 不按規(guī)定執(zhí)行設(shè)備定期切換/試運(yùn)制度 觀火時(shí)未戴護(hù)目鏡 高溫操作時(shí)未戴防燙手套 未正確佩戴安全帽 未按規(guī)定佩戴防塵口罩 未按規(guī)定著裝 控制方法和處理措施,樓主可自行展開(kāi)。

    生物發(fā)酵工廠常有哪些車間組成?

    主要是三條。

    1、在接種酵母前加熱處理材料。用堿水沖洗管道。清水沖洗。加強(qiáng)車間無(wú)菌化管理。

    2、保持發(fā)酵液在微酸環(huán)境??梢砸种齐s菌。(只對(duì)部分雜菌有效)3、使用殺菌劑。如抗生素。糖濃度高時(shí)需要更多抑菌劑殺菌劑。交叉使用防止抗藥性。


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