本文目錄

• 高校安全隱患排查八個(gè)方面？

• 電廠管理中的設(shè)備管理都包括哪些項(xiàng)目？

• 特種設(shè)備報(bào)廢流程？

• 各級(jí)人員安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)清單？

• 機(jī)修管理制度？

高校安全隱患排查八個(gè)方面？

一是設(shè)施設(shè)備安全。加強(qiáng)校內(nèi)鍋爐、燃?xì)?、電氣和體育器材等重要設(shè)施、設(shè)備的安全檢測(cè)和維護(hù)，杜絕破壞學(xué)校公共設(shè)施的行為；二是?；钒踩＜訌?qiáng)學(xué)校危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，嚴(yán)格實(shí)驗(yàn)用危化品的存放保管和使用登記；頭條萊垍

　　三是食品安全。制訂相關(guān)工作預(yù)案，強(qiáng)化日常教育、過(guò)程監(jiān)管，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生，促進(jìn)學(xué)校食品衛(wèi)生安全措施落實(shí)；萊垍頭條

　　四是消防安全。加強(qiáng)火源管理、用電管理、宿舍管理、消防器材管理，規(guī)范設(shè)置安全通道和應(yīng)急標(biāo)志標(biāo)識(shí)，確保消防安全通道暢通；萊垍頭條

　　五是樓道管理。要對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位進(jìn)行保護(hù)，嚴(yán)防樓道踩踏事故的發(fā)生，杜絕重特大事故的發(fā)生；頭條萊垍

　　六是災(zāi)害治理。認(rèn)真排查校園建筑物和學(xué)校周邊存在的安全隱患，對(duì)可能受到滑坡、塌方、泥石流災(zāi)害的采取有效的防范措施，堅(jiān)決拆除危險(xiǎn)建筑物；萊垍頭條

　　七是在建工程。切實(shí)抓好學(xué)校在建工程安全管理，嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)立醒目的警示標(biāo)志，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全防護(hù)，做到文明施工，不能因施工影響學(xué)校的正常教育秩序；垍頭條萊

　　八是校車(chē)管理。落實(shí)校車(chē)臺(tái)帳管理、嚴(yán)格校車(chē)車(chē)內(nèi)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配置、行車(chē)全過(guò)程監(jiān)管等制度，加強(qiáng)學(xué)生安全乘車(chē)教育，確保校車(chē)安全運(yùn)行。責(zé)任落實(shí)。做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，建立健全學(xué)生管理、門(mén)衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度，做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。萊垍頭條

電廠管理中的設(shè)備管理都包括哪些項(xiàng)目？

電廠是一個(gè)系統(tǒng)工程，這個(gè)系統(tǒng)設(shè)備很多，總體分為幾大部分：萊垍頭條

1、鍋爐、鍋爐給水泵、送風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、制粉設(shè)備、輸煤設(shè)備、除塵設(shè)備及其它的鍋爐輔助設(shè)備；垍頭條萊

2、汽輪機(jī)、循環(huán)水泵及循環(huán)水冷卻系統(tǒng)、凝結(jié)水泵及其它汽輪機(jī)輔助設(shè)備；萊垍頭條

3、水處理設(shè)備；萊垍頭條

4、發(fā)電機(jī)及發(fā)電機(jī)控制系統(tǒng)、送變電設(shè)備；萊垍頭條

5、各種控制裝置和自動(dòng)化儀表設(shè)備;垍頭條萊

6、汽車(chē)、鏟車(chē)、卸煤機(jī)等現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)煤設(shè)備；垍頭條萊

7、還有通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備等等以及其它設(shè)備。  萊垍頭條

特種設(shè)備報(bào)廢流程？

政策依據(jù)（材料名稱(chēng)并附相關(guān)材料）：

1.《東北大學(xué)特種設(shè)備及特種設(shè)備作業(yè)人員安全管理制度》萊垍頭條

2.中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法萊垍頭條

工作流程：萊垍頭條

根據(jù)檢查情況，告知部門(mén)如設(shè)備超出使用年限，需辦理特種設(shè)備報(bào)廢注銷(xiāo)手續(xù)；或根據(jù)部門(mén)上報(bào)，部分設(shè)備因超出使用年限或其他原因，需辦理特種設(shè)備報(bào)廢注銷(xiāo)手續(xù)。萊垍頭條

使用部門(mén)向安委會(huì)辦公室提供待報(bào)廢設(shè)備的使用登記證原件，如有使用登記證牌照，需一并提供；條萊垍頭

如設(shè)備的使用登記證或使用登記證牌照等材料因時(shí)間久遠(yuǎn)或其他原因無(wú)法提供的，使用部門(mén)需將相關(guān)情況的紙質(zhì)版情況說(shuō)明加蓋學(xué)校公章提交安委會(huì)辦公室；萊垍頭條

安委會(huì)辦公室在市（?。┨胤N設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)中提交待報(bào)廢設(shè)備的設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)；頭條萊垍

打印特種設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)，并加蓋學(xué)校公章；萊垍頭條

填寫(xiě)特種設(shè)備停用報(bào)廢注銷(xiāo)登記表，在使用單位和產(chǎn)權(quán)單位處加蓋學(xué)校公章；垍頭條萊

如待報(bào)廢的特種設(shè)備是鍋爐，需確認(rèn)執(zhí)行報(bào)廢的實(shí)施單位是本單位還是外單位；如待報(bào)廢鍋爐已被拆除，需提交報(bào)廢執(zhí)行情況的情況說(shuō)明（加蓋實(shí)施單位公章）；萊垍頭條

安委會(huì)辦公室攜帶以上材料到設(shè)備注冊(cè)地的政務(wù)審批大廳質(zhì)檢審批窗口，辦理特種設(shè)備停用注銷(xiāo)手續(xù)；條萊垍頭

辦理完事后，將相關(guān)辦理材料復(fù)印留存，并將已報(bào)廢設(shè)備在學(xué)校特種設(shè)備相關(guān)臺(tái)賬中標(biāo)注。萊垍頭條

各級(jí)人員安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)清單？

經(jīng)理（廠長(zhǎng)）安全生產(chǎn)責(zé)任制萊垍頭條

1總經(jīng)理對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。組織建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。萊垍頭條

2組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章規(guī)定和操作規(guī)程。萊垍頭條

3保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施 。頭條萊垍

4督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患 。頭條萊垍

5組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 。萊垍頭條

6及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。萊垍頭條

7負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，明確實(shí)施時(shí)間、計(jì)劃、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人；規(guī)定安全文化建設(shè)計(jì)劃或方案。萊垍頭條

8負(fù)責(zé)定期召開(kāi)有關(guān)職能部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間參加的安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題。垍頭條萊

9負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全管理和技術(shù)的研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)，組織制定對(duì)重大災(zāi)害性事故的預(yù)防和處理方案。萊垍頭條

10負(fù)責(zé)定期檢查各級(jí)人員及各職能部門(mén)安全職責(zé)的執(zhí)行情況，審批對(duì)安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)和事故責(zé)任者的懲罰。萊垍頭條

主管安全工作副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制萊垍頭條

1.負(fù)責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)安全部的工作，定期聽(tīng)取安全工作匯報(bào)，及時(shí)研究、解決和審批有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。萊垍頭條

2.負(fù)責(zé)組織制訂、修訂本公司的安全規(guī)章規(guī)定，安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施，并組織各部門(mén)認(rèn)真實(shí)施。垍頭條萊

3.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織有關(guān)職能部門(mén)對(duì)全公司進(jìn)行安全大檢查，落實(shí)重大隱患的整改工作。垍頭條萊

4.負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)安全工作會(huì)議和安全例會(huì)，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。萊垍頭條

5.負(fù)責(zé)組織安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高安全管理水平；負(fù)責(zé)審批安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入。垍頭條萊

6.負(fù)責(zé)審批重大項(xiàng)目的安全措施和特殊危險(xiǎn)動(dòng)火安全作業(yè)證。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織重大事故的調(diào)查分析、處理和上報(bào)工作。萊垍頭條

7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織開(kāi)展全公司的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)事故責(zé)任者給予懲罰。垍頭條萊

主管設(shè)備副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制萊垍頭條

1按“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)機(jī)動(dòng)、設(shè)備系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。頭條萊垍

2組織制定、修訂和審批機(jī)動(dòng)、設(shè)備安全管理規(guī)章規(guī)定、設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程，并組織實(shí)施。條萊垍頭

3堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”的原則，監(jiān)督檢查機(jī)動(dòng)、設(shè)備主管部門(mén)安全職責(zé)履行和各項(xiàng)機(jī)動(dòng)、設(shè)備安全管理規(guī)章規(guī)定執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。萊垍頭條

4負(fù)責(zé)組織機(jī)動(dòng)、設(shè)備職能部門(mén)進(jìn)行上報(bào)總公司設(shè)備事故的調(diào)查、處理，及時(shí)向上級(jí)安全和機(jī)動(dòng)、設(shè)備主管部門(mén)報(bào)告。萊垍頭條

5對(duì)重大設(shè)備事故或與設(shè)備有關(guān)事故組織調(diào)查，并及時(shí)上報(bào)。條萊垍頭

6組織機(jī)動(dòng)、設(shè)備安全大檢查，落實(shí)設(shè)備隱患整改，制定安全防范措施。條萊垍頭

7負(fù)責(zé)大檢修的安全管理和外來(lái)檢修人員的安全教育。垍頭條萊

8定期召開(kāi)機(jī)動(dòng)、設(shè)備系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析機(jī)動(dòng)、設(shè)備安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。萊垍頭條

9組織機(jī)動(dòng)、設(shè)備系統(tǒng)參加安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人。萊垍頭條

10按照上述安全職責(zé)，每年制定機(jī)動(dòng)、設(shè)備副經(jīng)理(廠長(zhǎng))年度安全工作計(jì)劃，逐條落實(shí)在當(dāng)年具體工作安排中。萊垍頭條

營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制條萊垍頭

1按“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)供應(yīng)、銷(xiāo)售系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。萊垍頭條

2組織制定、修訂和審批供應(yīng)、銷(xiāo)售部門(mén)的安全生產(chǎn)規(guī)章規(guī)定、規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程，組織實(shí)施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。萊垍頭條

3貫徹“五同時(shí)”原則，保證供應(yīng)的原材料、設(shè)備、備品、配件等的質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，因質(zhì)量問(wèn)題造成事故，負(fù)責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。垍頭條萊

4組織或參加與供應(yīng)、銷(xiāo)售系統(tǒng)事故的調(diào)查處理和上報(bào)。萊垍頭條

5組織供應(yīng)、銷(xiāo)售系統(tǒng)的安全大檢查，落實(shí)供應(yīng)銷(xiāo)售系統(tǒng)重大事故隱患的整改。萊垍頭條

6負(fù)責(zé)組織建立合格供應(yīng)商管理系統(tǒng),從源頭控制危險(xiǎn)源，確保采購(gòu)物資的安全萊垍頭條

7定期召開(kāi)供應(yīng)、銷(xiāo)售系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，并負(fù)責(zé)供應(yīng)、銷(xiāo)售系統(tǒng)的安全教育和考核工作。條萊垍頭

8組織供應(yīng)、銷(xiāo)售系統(tǒng)開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。頭條萊垍

9按照上述安全職責(zé)，每年制定經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理(廠長(zhǎng))年度安全工作計(jì)劃，逐條落實(shí)在當(dāng)年具體工作安排中。頭條萊垍

人事副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制萊垍頭條

1按“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)人事教育系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。垍頭條萊

2組織制定、修訂和審批人事教育系統(tǒng)安全管理規(guī)定，并組織實(shí)施。萊垍頭條

3負(fù)責(zé)建立、健全各級(jí)安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)配備各級(jí)安全監(jiān)督管理技術(shù)人員和安全工程師。萊垍頭條

4負(fù)責(zé)審批員工安全、衛(wèi)生、消防教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。條萊垍頭

5負(fù)責(zé)審批員工的工傷保險(xiǎn)。頭條萊垍

6把安全工作業(yè)績(jī)作為考核管理人員政績(jī)的重要依據(jù)，對(duì)發(fā)生重大特大責(zé)任事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理。頭條萊垍

7按照上述安全職責(zé)，每年制定人力資源經(jīng)理(廠長(zhǎng))年度安全工作計(jì)劃，逐條落實(shí)在當(dāng)年具體工作安排中。萊垍頭條

總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制頭條萊垍

1按“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，在技術(shù)上對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。萊垍頭條

2加強(qiáng)安全技術(shù)管理，積極采用安全先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置，組織研究落實(shí)重大事故隱患的整改方案。條萊垍頭

3在組織建設(shè)項(xiàng)目以及技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)時(shí)，做到職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。垍頭條萊

4審查企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目，保證技術(shù)上切實(shí)可行。萊垍頭條

5負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃，6組織技術(shù)力量對(duì)事故進(jìn)行技術(shù)原因分析、鑒定，提出技術(shù)上的改進(jìn)措施。垍頭條萊

7按照上述安全職責(zé)，每年制定總工程師年度安全工作計(jì)劃，逐條落實(shí)在當(dāng)年具體工作安排中。萊垍頭條

工藝副總工程師(總工藝師)安全生產(chǎn)責(zé)任制萊垍頭條

1負(fù)責(zé)工藝技術(shù)范圍的安全工作，督促調(diào)度、技術(shù)等生產(chǎn)技術(shù)職能部門(mén)履行各自的安全職責(zé)。條萊垍頭

2組織審查分管范圍內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)工藝方面的安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目，使之完善可靠，技術(shù)上切實(shí)可行。垍頭條萊

3參加重大生產(chǎn)、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理，采取有效措施，防止發(fā)生重復(fù)事故。萊垍頭條

4負(fù)責(zé)審查重大事故隱患整改方案，組織安技措施和隱患治理的設(shè)計(jì)工作，按“三同時(shí)”的要求，組織有關(guān)部門(mén)參加設(shè)計(jì)審查。垍頭條萊

設(shè)備(動(dòng)力)副總工程師(總動(dòng)力師)安全生產(chǎn)責(zé)任制萊垍頭條

1負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)、設(shè)備范圍內(nèi)的安全工作，督促機(jī)動(dòng)、設(shè)備、技術(shù)職能部門(mén)履行各自的安全職責(zé)。萊垍頭條

2組織審查公司范圍內(nèi)有關(guān)設(shè)備、電氣、儀表等方面的安全檢修技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目，負(fù)責(zé)審查有關(guān)設(shè)備安裝、改造方案及設(shè)備檢修計(jì)劃中相應(yīng)的安全技術(shù)措施。頭條萊垍

3參加重大設(shè)備事故的調(diào)查處理，采取有效措施，防止發(fā)生重復(fù)事故。萊垍頭條

4貫徹壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程，負(fù)責(zé)組織對(duì)鍋爐、壓力容器的檢驗(yàn)、檢修工作，并對(duì)其安全可靠運(yùn)行負(fù)責(zé)。萊垍頭條

總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制萊垍頭條

1執(zhí)行國(guó)家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取使用的有關(guān)規(guī)定，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，并監(jiān)督執(zhí)行，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位。垍頭條萊

2在編制年度資金費(fèi)用計(jì)劃時(shí)，要確保勞動(dòng)防護(hù)用品、防暑降溫等資金。萊垍頭條

3審查企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，要同時(shí)審查安全技術(shù)措施計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。垍頭條萊

4把安全管理納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，分析企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，支持開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，審核各類(lèi)事故費(fèi)用支出。萊垍頭條

黨委書(shū)記、工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制萊垍頭條

1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)工作的方針、政策、法規(guī)和指示。萊垍頭條

2負(fù)責(zé)將勞動(dòng)保護(hù)工作納入職代會(huì)和工會(huì)議事日程，定期研究和解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，并提出整改意見(jiàn)。萊垍頭條

3負(fù)責(zé)搞好勞動(dòng)保護(hù)宣傳，及時(shí)制止行政指揮中的違章行為，支持工人的合理要求。萊垍頭條

4負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立典型，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。頭條萊垍

5負(fù)責(zé)參加重大事故的調(diào)查處理工作。萊垍頭條

公司級(jí)安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制萊垍頭條

1認(rèn)真貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受上級(jí)安全監(jiān)督部門(mén)的指導(dǎo)，對(duì)車(chē)間、班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。萊垍頭條

2負(fù)責(zé)或參與制定、修訂有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。萊垍頭條

3負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。頭條萊垍

4配合培訓(xùn)部門(mén)做好安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的公司級(jí)安全教育，指導(dǎo)并督促檢查車(chē)間、班組(崗位)的安全教育。頭條萊垍

5負(fù)責(zé)檢查班組安全活動(dòng)。條萊垍頭

6按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，參加公司建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的“三同時(shí)”審查，落實(shí)裝置檢修、停工、開(kāi)工的安全措施。萊垍頭條

7負(fù)責(zé)公司安全裝備、防護(hù)和急救器具監(jiān)督檢查；掌握公司塵毒情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。萊垍頭條

8每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽(tīng)勸阻者，可停止其工作，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施，確保動(dòng)火安全。萊垍頭條

9參加各類(lèi)事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。垍頭條萊

10健全完善安全管理檔案，將安全管理資料及時(shí)歸檔，做到齊全、規(guī)范化。條萊垍頭

車(chē)間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制垍頭條萊

1車(chē)間主任是車(chē)間安全生產(chǎn)工作的總負(fù)責(zé)人，對(duì)本車(chē)間的安全工作全面負(fù)責(zé)。條萊垍頭

2負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。萊垍頭條

3組織制訂本車(chē)間安全措施計(jì)劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。條萊垍頭

4組織對(duì)新從業(yè)人員進(jìn)行車(chē)間級(jí)(二級(jí))安全教育和考核；組織、參加每周一次的班組安全活動(dòng)日，及時(shí)解決員工提出的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題。萊垍頭條

5組織車(chē)間有關(guān)人員每周開(kāi)展一次安全檢查，并積極整改隱患，保證設(shè)備、安全裝置及各種安全設(shè)施處于完好狀態(tài)。萊垍頭條

6嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)防護(hù)器材的管理，教育員工妥善保管，正確使用。條萊垍頭

7建立健全安全、消防、環(huán)保和保衛(wèi)組織體系，領(lǐng)導(dǎo)并支持車(chē)間和班組安全員的工作。萊垍頭條

8負(fù)責(zé)本車(chē)間區(qū)域的二級(jí)動(dòng)火安全作業(yè)證的審批。萊垍頭條

9堅(jiān)持“四不放過(guò)”(事故原因未調(diào)查清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者和周?chē)罕娢词艿浇逃环胚^(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)，事故責(zé)任者未進(jìn)行處理不放過(guò)。下同)的原則，對(duì)本車(chē)間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告處理，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查清事故原因，采取防范措施，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，上報(bào)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)。萊垍頭條

10副主任在主任指定的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。萊垍頭條

工段長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制萊垍頭條

1負(fù)責(zé)組織本崗(工段)員工安全學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章規(guī)定和文件精神及要求。頭條萊垍

2負(fù)責(zé)組織開(kāi)展班組級(jí)(三級(jí))安全教育，主持對(duì)新上崗人員的安全技術(shù)考核，并填寫(xiě)《安全作業(yè)證》。萊垍頭條

3負(fù)責(zé)搞好本崗(工段)安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，組織安全裝置和設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證齊全完好。萊垍頭條

4負(fù)責(zé)組織、參加一般事故的調(diào)查分析，并落實(shí)好防范措施。萊垍頭條

5負(fù)責(zé)搞好本崗(工段)的安全生產(chǎn)競(jìng)賽，維護(hù)本崗(工段)的正常生產(chǎn)秩序。萊垍頭條

班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制萊垍頭條

1負(fù)責(zé)組織本班員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章規(guī)定和文件精神要求，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕“三違”現(xiàn)象(違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律。下同)。萊垍頭條

2負(fù)責(zé)組織開(kāi)展每周一次的安全活動(dòng)并認(rèn)真記錄，認(rèn)真執(zhí)行“五大規(guī)定”(生產(chǎn)操作人員上崗巡檢規(guī)定，維修人員上崗巡檢規(guī)定，生產(chǎn)交接班規(guī)定，備機(jī)搶修不過(guò)夜規(guī)定，潤(rùn)滑油管理規(guī)定。下同)，做到班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。萊垍頭條

3負(fù)責(zé)組織每天一次的班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)處理，不能處理的，要采取防范措施，并逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)進(jìn)行交接班。萊垍頭條

4負(fù)責(zé)檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)安全規(guī)定執(zhí)行情況，做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作，并做記錄。萊垍頭條

5負(fù)責(zé)對(duì)新從業(yè)人員(含實(shí)習(xí)人員)進(jìn)行班組級(jí)(三級(jí))安全教育。萊垍頭條

6負(fù)責(zé)本崗位防護(hù)器具、安全裝置和消防器材以及勞動(dòng)保護(hù)器具的日常管理工作，使之完好。萊垍頭條

7負(fù)責(zé)組織事故搶救工作，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告，盡快處理危險(xiǎn)源，防止事故擴(kuò)大。垍頭條萊

8負(fù)責(zé)參加有關(guān)事故的調(diào)查分析，落實(shí)防范措施。垍頭條萊

車(chē)間工藝員安全生產(chǎn)責(zé)任制萊垍頭條

1負(fù)責(zé)編寫(xiě)、修訂車(chē)間操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程；編制開(kāi)停車(chē)、設(shè)備檢修、技術(shù)改造時(shí)的工藝方案；制定可靠的安全技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行情況。頭條萊垍

2負(fù)責(zé)對(duì)操作人員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)教育，組織開(kāi)展技術(shù)考核。萊垍頭條

3負(fù)責(zé)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理，并制定防范措施。萊垍頭條

4負(fù)責(zé)參加有關(guān)事故的調(diào)查分析，提出防范措施，防止同類(lèi)事故發(fā)生。條萊垍頭

車(chē)間設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制萊垍頭條

1負(fù)責(zé)本車(chē)間的機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備、壓力容器及建(構(gòu))筑物的安全技術(shù)管理工作。垍頭條萊

2負(fù)責(zé)編寫(xiě)、修訂車(chē)間設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備檢修的安全規(guī)程及方案；制定可靠的安全技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行情況。萊垍頭條

3負(fù)責(zé)本單位壓力容器的使用和檢修，嚴(yán)格遵守《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》；高壓管件、安全附件及安全設(shè)施應(yīng)進(jìn)行定期檢驗(yàn)。萊垍頭條

4負(fù)責(zé)深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)整改隱患，制定防范措施，消滅跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，改善作業(yè)環(huán)境。萊垍頭條

5負(fù)責(zé)參加有關(guān)事故的調(diào)查分析，提出防范措施，防止同類(lèi)事故發(fā)生。萊垍頭條

車(chē)間安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制垍頭條萊

1負(fù)責(zé)本車(chē)間的安全管理工作；協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況；在業(yè)務(wù)上受安全環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)，并有權(quán)直接向安全環(huán)保部匯報(bào)工作。垍頭條萊

2負(fù)責(zé)制訂車(chē)間安全活動(dòng)計(jì)劃，對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。頭條萊垍

3負(fù)責(zé)搞好車(chē)間員工的安全教育和安全技術(shù)考核工作；負(fù)責(zé)新從業(yè)人員的車(chē)間級(jí)(二級(jí))安全教育；監(jiān)督、檢查班組級(jí)(三級(jí))安全教育的執(zhí)行情況。頭條萊垍

4負(fù)責(zé)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，遇到緊急情況，立即處理或報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；制止違章行為，對(duì)于不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)停止其工作。萊垍頭條

5 負(fù)責(zé)車(chē)間安全設(shè)施、防護(hù)器材、消防器材和事故隱患管理，建立健全分管業(yè)務(wù)的安全臺(tái)帳，做好安全票證管理工作。萊垍頭條

6負(fù)責(zé)參加本車(chē)間各類(lèi)事故的調(diào)查分析、處理和上報(bào)工作。頭條萊垍

班組安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制條萊垍頭

1班組安全員受車(chē)間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做到班前安全布置，班中安全檢查，班后安全總結(jié)。條萊垍頭

2負(fù)責(zé)對(duì)新從業(yè)人員進(jìn)行班組級(jí)(三級(jí))安全教育，并認(rèn)真考核，將考核結(jié)果入檔備查。萊垍頭條

3負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本班組各類(lèi)安全活動(dòng)，認(rèn)真做好記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)和建議。萊垍頭條

4負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章規(guī)定，制止違章作業(yè)，監(jiān)督、檢查本班組人員正確、合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品、消防器材。頭條萊垍

5負(fù)責(zé)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)整改隱患；發(fā)生事故要及時(shí)搶救和處理，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告。萊垍頭條

操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制萊垍頭條

1認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章規(guī)定，熟練掌握本崗位的生產(chǎn)操作技能、安全操作規(guī)程和處理緊急事故的應(yīng)變能力。萊垍頭條

2精心操作，嚴(yán)格工藝紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄，交接安全生產(chǎn)情況，交班者要為接班者創(chuàng)造安全生產(chǎn)的條件。萊垍頭條

3嚴(yán)格執(zhí)行“五大規(guī)定”，認(rèn)真巡檢，準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)異常情況。萊垍頭條

4認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除或上報(bào)，并做好記錄；保持作業(yè)場(chǎng)所清潔萊垍頭條

5上崗必須按規(guī)定穿戴和使用勞保用品，做到持證(《安全作業(yè)證》)上崗；妥善保管和正確使用各種防護(hù)器材、消防器材；學(xué)習(xí)各種安全知識(shí)，提高自我保護(hù)能力，減少和避免傷害事故發(fā)生。條萊垍頭

6不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告萊垍頭條

機(jī)修管理制度？

1．對(duì)公司的各種設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)，并統(tǒng)一編號(hào)，建立詳細(xì)的設(shè)備臺(tái)帳。對(duì)老的臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)，保證帳物相符，如果出現(xiàn)帳物不符，每處對(duì)責(zé)任人罰款5元。條萊垍頭

2．制定設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。每月28日前編制并下發(fā)下個(gè)月的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃。如果沒(méi)有及時(shí)編制并下發(fā)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，每次對(duì)責(zé)任人罰款10元。萊垍頭條

3．車(chē)間（部門(mén)）加強(qiáng)對(duì)儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，定期組織對(duì)設(shè)備完好率進(jìn)行檢查評(píng)定，并嚴(yán)格執(zhí)行《儀器設(shè)備檢查管理規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。萊垍頭條

4．組織對(duì)增添和更新的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，并及時(shí)收集、整理好原始資料，填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收交接單，經(jīng)參加人員共同簽字后，存檔備查。如果發(fā)生原始資料丟失，除責(zé)令其責(zé)任人向生產(chǎn)廠家索取外，另外對(duì)其罰款20元。萊垍頭條

5．及時(shí)組織對(duì)車(chē)間（部門(mén)）申請(qǐng)的配件進(jìn)行加工制作，凡是外加工配件單價(jià)在300元以上或者每次加工的總金額在500元以上，必須簽訂加工合同。并對(duì)加工的配件進(jìn)行驗(yàn)收。自接到批示起，小型配件最遲在二個(gè)工作日內(nèi)落實(shí)到加工部門(mén)，外加工大型或者高額配件必須在二個(gè)工作日內(nèi)與加工單位進(jìn)行接洽，按照規(guī)定簽訂加工合同，落實(shí)或者接洽每延遲一天，對(duì)其經(jīng)辦責(zé)任人罰款20元。無(wú)質(zhì)量驗(yàn)收或者沒(méi)有按規(guī)定簽訂加工合同不予付款。垍頭條萊

6．及時(shí)組織對(duì)計(jì)量和壓力儀表的定期檢測(cè)工作，并作好檢測(cè)登記。無(wú)正當(dāng)理由，沒(méi)有及時(shí)對(duì)計(jì)量和壓力儀表進(jìn)行定期檢測(cè)，每延遲一周對(duì)其責(zé)任人罰款10元，而且要承擔(dān)由于計(jì)量不準(zhǔn)而產(chǎn)生的全部損失。萊垍頭條

7．協(xié)助有關(guān)部門(mén)作好對(duì)鍋爐和電梯的定期檢測(cè)工作。督促電梯維護(hù)保養(yǎng)單位定期對(duì)電梯進(jìn)行保養(yǎng)，并填寫(xiě)維修、保養(yǎng)記錄，無(wú)維修、保養(yǎng)記錄不予支付維修保養(yǎng)費(fèi)用。經(jīng)辦人沒(méi)有進(jìn)行督促的每次處以10元罰款。頭條萊垍

8．及時(shí)、準(zhǔn)確抄收水電費(fèi)用，沒(méi)有及時(shí)抄收水電費(fèi)用而沒(méi)有采取催收措施的，每次對(duì)其責(zé)任人罰款10元，發(fā)生抄收誤差應(yīng)及時(shí)予以更正，如發(fā)生嚴(yán)重誤差將對(duì)其責(zé)任人每次罰款5元。在出售磁卡電量時(shí)，對(duì)其應(yīng)該交納的清潔衛(wèi)生費(fèi)及水費(fèi)，應(yīng)該在全部交納清后才可出售磁卡電量，否則對(duì)其經(jīng)辦人將處以每次10元罰款。萊垍頭條

9．工作人員必須對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作完成情況進(jìn)行督促檢查，每天填寫(xiě)工作情況記錄，遇到問(wèn)題必須向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)并通報(bào)項(xiàng)目的完成情況。無(wú)正當(dāng)理由，沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)當(dāng)日工作情況記錄對(duì)其當(dāng)事人每次罰款2元。萊垍頭條

10．本部門(mén)人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上，部門(mén)負(fù)責(zé)人按其金額的20％處罰，部門(mén)副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上，按其金額的25％罰款。萊垍頭條

二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：萊垍頭條

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。萊垍頭條

“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。萊垍頭條

“能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。萊垍頭條

“績(jī)”主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。萊垍頭條

三、考核的目的：萊垍頭條

對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)積極，以提高公司的整體效益萊垍頭條